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中南股份配煤成本顯著降低
【摘要】中南鋼鐵中南股份深入貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，通過精益管理、算賬經(jīng)營，促進(jìn)對(duì)標(biāo)找差和持續(xù)改善，推動(dòng)企業(yè)降本增效不斷深入。公司配煤團(tuán)隊(duì)開展了大比例配用低價(jià)焦煤技術(shù)攻關(guān)，一季度公司配煤成本同比顯著降低，超額完成目標(biāo)。
中南鋼鐵中南股份深入貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，通過精益管理、算賬經(jīng)營，促進(jìn)對(duì)標(biāo)找差和持續(xù)改善，推動(dòng)企業(yè)降本增效不斷深入。公司配煤團(tuán)隊(duì)開展了大比例配用低價(jià)焦煤技術(shù)攻關(guān)，一季度公司配煤成本同比顯著降低，超額完成目標(biāo)。
由于地理位置原因，中南股份遠(yuǎn)離國內(nèi)產(chǎn)煤區(qū)，物流成本高客觀存在，大量使用國內(nèi)煤缺乏競爭力。為此，中南股份結(jié)合區(qū)域物流和各地方煤質(zhì)量特征進(jìn)行交替搭配作為配煤降本主攻方向。配煤團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)施策，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理、算賬經(jīng)營。他們首先拓寬資源尋源與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，積極開拓周邊及進(jìn)口焦煤資源，開展實(shí)驗(yàn)室研究，建立單種煤數(shù)據(jù)庫，確保原料質(zhì)量可控；其次，科學(xué)調(diào)整配比方案，在保障焦炭質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，逐步提高低價(jià)焦煤配比，降低高價(jià)焦煤配比。配煤團(tuán)隊(duì)還利用不同煤種的化學(xué)指標(biāo)特性交替搭配配礦，進(jìn)一步降低原料成本；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)開展大比例配用低價(jià)焦煤技術(shù)攻關(guān)降本，降低生產(chǎn)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。配煤團(tuán)隊(duì)通過經(jīng)驗(yàn)固化與模型優(yōu)化，總結(jié)技術(shù)攻關(guān)成果，形成差異化焦煤搭配的標(biāo)準(zhǔn)化配煤模型，為長期穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。
通過持續(xù)對(duì)標(biāo)、勇于創(chuàng)新和科學(xué)決策，中南股份不僅實(shí)現(xiàn)了配煤成本的大幅下降，還錘煉出一支敢打硬仗、善打勝仗的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。下階段，他們將繼續(xù)深化算賬經(jīng)營、精益管理，筑牢成本競爭力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展夯牢基礎(chǔ)。
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